Σε μία εφ’ όλης της ύλης συζήτηση με τους ρεπόρτερ της ΑΕΚ, ο Μάκης Αγγελόπουλος αναφέρθηκε σε όλα τα μεγάλα ζητήματα που αφορούν το παρόν και κυρίως το μέλλον της μπασκετικής «Ένωσης».

Ο ισχυρός άνδρας της ΑΕΚ, Μάκης Αγγελόπουλος, σε συνάντησή του με τους ρεπόρτερ της Ένωσης στάθηκε ιδιαίτερα στο γηπεδικό και στην πορεία που ακολούθησε ο σύλλογος μέχρι να φτάσει στα Άνω Λιόσια, αποκάλυψε ότι η μακροχρόνια παραχώρηση του ακινήτου μπαίνει στην τελική ευθεία, ενώ εξήγησε τη λογική πίσω από τη συμφωνία για την προσωρινή χρησιμοποίηση της έδρας από τον Ολυμπιακό.

Παράλληλα, μίλησε αναλυτικά για το NBA Europe, το ενδιαφέρον επενδυτών από το εξωτερικό, αλλά και τον μεγάλο στόχο της ΑΕΚ να κάνει το επόμενο άλμα και να βρεθεί ανάμεσα στις κορυφαίες ομάδες της Ευρώπης.

Αναλυτικά όλα όσα ανέφερε ο Μάκης Αγγελόπουλος:

Για το γήπεδο
«Ερχόμενος στην ΑΕΚ είχα υποσχεθεί τρία πράγματα: να παλέψουμε για τίτλους, για την ιστορία και για το γηπεδικό. Στην αρχή ήμουν λίγο αδαής. Ήμουν ποδοσφαιρικός, μακριά από το μπάσκετ, και τα έβλεπα λίγο λάθος. Μιλώντας όμως με παλαίμαχους και ακούγοντας ιστορίες, κατάλαβα την κατάσταση.

Έχουμε παίξει σε 18-20 γήπεδα. Δεν είχαμε το οικόπεδό μας, όπως στο ποδόσφαιρο. Η πρώτη προσπάθεια ήταν στο Γαλάτσι. Ο δήμαρχος ήταν πολύ φίλος και είχαμε εξαιρετική συνεργασία. Το γήπεδο ανήκε στο ΤΑΙΠΕΔ. Υπήρχαν κάποιες μειονότητες που ήταν απέναντι. Ανατέθηκε σε έναν καθηγητή του Πολυτεχνείου, τον Μπελαβίλα, μια μελέτη 35.000 ευρώ. Είχαμε μιλήσει και με την κυβέρνηση. Με φωνάζει κάποια στιγμή ο δήμαρχος και μου λέει ότι δεν μπορούμε να κάνουμε τίποτα. Είπαν ότι, για να το πάρει η ΑΕΚ, ήταν προτιμότερη η κατεδάφιση. Έμεινα ενεός. Είπα “τι λέει ο άνθρωπος;”. Η πρόταση ήταν να γίνει ενοποίηση με γέφυρα με τον απέναντι λόφο της Φιλοθέης.

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΕΠΙΣΗΣ

Τι συνέβη μεταξύ Λαρεντζάκη και Μπαρτζώκα στο Περιστέρι

Στη συνέχεια είδαμε το γήπεδο τένις σε συνεργασία με την κυβέρνηση. Έμενε μόνο να το σκεπάσουμε. Πληρώσαμε πάρα πολλά χρήματα σε μελέτες. Η ιδέα ήταν να μπουν τέσσερις πυλώνες. Όταν φτάσαμε στο θέμα της στατικότητας, προέκυψαν προβλήματα. Το γήπεδο τένις είχε νερό από κάτω και ήταν χτισμένο πάνω σε ραντιέ. Οποιαδήποτε επιπλέον επιβάρυνση ήταν οριακή.

Μετά είδαμε το ποδηλατοδρόμιο. Δεν βρήκαμε ποτέ τα σχέδια. Πήγαμε στη Βαλένθια, βρήκαμε τον Καλατράβα. Υπήρχαν σοβαρότερα προβλήματα και τελικά καταλήξαμε στην περίπτωση των Λιοσίων.

Την πρώτη φορά που ήρθα εδώ, με έπιασε ένα σφίξιμο. Δεν υπήρχε τίποτα. Κρέμονταν καλώδια. Υπήρχαν κρύπτες γεμάτες αναβολικά και ναρκωτικά. Ήταν ένα σοκ. Αποφασίσαμε να κάνουμε την κίνηση και να επενδύσουμε στον χώρο. Είπαμε ότι η λύση είναι να γίνει προορισμός. Άρα δεν αρκεί το γήπεδο από μόνο του.

Το γήπεδο δεν είχε άδεια. Οι Ολυμπιακοί Αγώνες έγιναν χωρίς άδεια. Υπήρχε χαρτί που απαγόρευε την τέλεση αγώνων. Δεν υπήρχε πυρασφάλεια και πυρανίχνευση. Έχω όλα τα πιστοποιητικά μέχρι το 2020 που απαγόρευαν την είσοδο φιλάθλων. Το γήπεδο αδειοδοτήθηκε για πρώτη φορά από την ΑΕΚ. Κάτι που δεν κατάφεραν τέσσερις κυβερνήσεις.

Ξεπεράσαμε τα προβλήματα και πήραμε τις άδειες. Πέρασε τρεις φορές από τη Βουλή και τις τρεις με ρεκόρ ψήφων. Ούτε τα μνημόνια δεν πήραν την αποδοχή που είχε το γήπεδο της ΑΕΚ.

Η δική μας πρόταση πέρασε. Αυτό που ξεχωρίζει την περίπτωσή μας από τις άλλες δύο είναι ότι πήραμε την πρώτη παραχώρηση για δέκα χρόνια. Δεν εμπιστευόταν κανείς την ΑΕΚ. Εμείς ήμασταν οι πρώτοι που φτιάξαμε πρώτα το γήπεδο και μετά ήρθε η παραχώρηση. Ο Παναθηναϊκός πρώτα το πήρε και μετά άρχισε να βάζει χρήματα. Ο Ολυμπιακός πρώτα θα πάρει χρήματα και μετά θα υπογράψει.

Μέσα στις επόμενες δύο εβδομάδες θα τελειώσει και τυπικά. Είναι οριστικό. Είναι 80 στρέμματα μαζί με το πάρκινγκ. Τα 68 είναι το ακίνητο και τα υπόλοιπα οι δρόμοι απέξω. Η πρώτη αξιοποίηση Ολυμπιακού Ακινήτου στη χώρα έγινε από την ΑΕΚ. Γίνεται η πρώτη αξιοποίηση και διαβάζω “άνοιξε ο δρόμος, θα πάρουν γήπεδο ο Ολυμπιακός και ο Παναθηναϊκός”. Κάναμε ονοματοδοσία σύμβασης και διαβάζω άρθρα για νέους εμπορικούς ορίζοντες και ότι ακολουθούν Ολυμπιακός και Παναθηναϊκός».

Για το θέμα με τον Ολυμπιακό
«Φτάσαμε στο επίμαχο θέμα με τον Ολυμπιακό. Το γήπεδο αυτό, όπως και το ΣΕΦ, ανήκουν στον φορέα ΣΕΦ. Είναι νομικό πρόσωπο που διαχειρίζεται δύο γήπεδα και προβλέπει ότι, σε περίπτωση ανωτέρας βίας, η ομάδα που χρειάζεται γήπεδο θα αγωνίζεται στο άλλο. Αν πάθει κάτι το γήπεδό μας, εμείς θα πάμε να παίξουμε στο ΣΕΦ.

Εμάς αυτό εμμέσως μας βοήθησε και στην πρόταση για το NBA. Μας εξυπηρέτησε το γεγονός ότι υπάρχει μία εναλλακτική από την πρώτη ημέρα. Εμείς έπρεπε, στο πλαίσιο της συμφωνίας, να ακυρώσουμε κάποιες συναυλίες. Είναι μία συμφωνία στην οποία, στο πάρε-δώσε, χάνουμε. Δεν κερδίζουμε. Βγήκαν και κάποιες φήμες ότι πήραμε εκατομμύρια. Εμείς είμαστε ζημιωμένοι. Όμως εξασφαλίσαμε ότι, αν χρειαστούμε το άλλο γήπεδο, θα το έχουμε.

Είμαστε δεμένοι σε μία σύμβαση και πρέπει να την τηρήσουμε. Όποιος μου έχει ζητήσει βοήθεια, του την έχω δώσει. Έχω πρόσφυγες παππούδες. Όπου μπορεί η ΑΕΚ να βοηθήσει, βοηθάει.

Θεωρώ ότι η ΑΕΚ έχει ένα μερίδιο στην αγορά. Όσο μεγαλώνει η πίτα, μεγαλώνει και το κομμάτι μας. Σε αυτή τη λογική αφήσαμε χρήματα στο τραπέζι για την κεντρική διαχείριση. Χάσαμε και ένα πρωτάθλημα για να σώσουμε ΠΑΟΚ και Άρη. Αφήσαμε ένα μεγάλο ποσό στο τραπέζι από την COSMOTE για το κοινό καλό.

Ήμασταν εδώ όταν ανοίξαμε την πόρτα στους Παλαιστίνιους, όταν δεν το έκανε κανείς. Παίξαμε τρεις φορές μαζί τους. Όταν ο Καντέρ ήθελε να κάνει καμπ για τα παιδιά των Τούρκων προσφύγων, η ΑΕΚ άνοιξε την πόρτα, όταν Ολυμπιακός και Παναθηναϊκός έκαναν πίσω λόγω Turkish Airlines.

Αποδεδειγμένα έχουμε δείξει ότι όπου υπάρχει πρόβλημα, η ΑΕΚ είναι εδώ. Όπου υπήρξε ανάγκη, η ΑΕΚ ήταν εδώ. Ακόμη και χωρίς συμβατική υποχρέωση, εγώ ως άνθρωπος αγαπώ τη δημιουργία και έχω το μικρόβιο της προσφοράς.

Παρότι ο Ολυμπιακός είναι αντίπαλος, θεωρώ ότι δεν είναι εχθρός. Θα τον εξυπηρετούσα. Αυτό που πρεσβεύουμε, ως απόγονοι προσφύγων δημιουργών, είναι μία κουλτούρα που την κουβαλάμε από γενιά σε γενιά. Πιστεύω ότι αυτό θα πάρει θετικό πρόσημο στην ιστορία. Το έχω αποδείξει ότι το κάνω πάντα. Αυτή είναι η προσωπική μου άποψη και θα το έκανα. Δεν μπαίνω στη λογική του εχθρού, αλλά του αντιπάλου».

Για τις εγκαταστάσεις
«Είναι το μοναδικό γήπεδο στην ιστορία του ελληνικού αθλητισμού που δεν έχει πάρει ούτε ένα ευρώ. Ήρθαν και τα καινούργια LED επιπέδου NBA. Η εμπειρία πλέον στο γήπεδο θα είναι καταπληκτική. Τελειώσαμε με τις υποδομές, που ήταν και το δύσκολο κομμάτι».

Για την επικοινωνιακή διαχείριση της συμφωνίας
«Η επικοινωνιακή διαχείριση ήταν λάθος. Το ότι επινοικιάσαμε κάποια ντουβάρια για μερικούς μήνες δεν νομίζω ότι σημαίνει πως πουλήσαμε την ιστορία μας. Αν υπάρξουν βανδαλισμοί, θα πληρωθούν. Είναι μέρος της συμφωνίας».

Για τους οργανωμένους
«Με τους οργανωμένους που μίλησα είδα δύο τάσεις. Αυτοί που στηρίζουν το μπάσκετ, που έρχονται και βάζουν πούλμαν από τη Φιλαδέλφεια, είχαν μία στάση. Τις περισσότερες φωνές τις άκουσα από αυτούς που δεν έρχονται στο μπάσκετ. Ο τελικός του Conference έχει παίξει πολύ μεγάλο ρόλο. Πιστέψτε με, δεν αξίζει για καμία ομάδα να πεθάνει κάποιος».

Για τους «μύθους» γύρω από την ΑΕΚ
«Στην ΑΕΚ πάμε πολλά χρόνια με μύθους. Θυμάμαι πρόσφατα ότι υπήρχε ένας μύθος πως τις μετοχές τις είχε ο Ζαφειρόπουλος. Ή ο μεγάλος μύθος του μπασκετικού κοινού της ΑΕΚ. Κι εγώ το είχα φάει αυτό το παραμύθι».

Για τα μέτρα ασφαλείας
«Έχουν γίνει πολλές σκέψεις και με την αστυνομία. Τα μέτρα επιτήρησης θα είναι πολύ σοβαρά. Θα υπάρχουν drones που θα καλύπτουν την ευρύτερη περιοχή».

Για την προσβασιμότητα
«Είναι ένα θέμα που το έχουμε θέσει από την πρώτη στιγμή. Πρέπει να είναι το μοναδικό γήπεδο στον κόσμο που δεν συνδέεται με κανένα μέσο σταθερής τροχιάς. Έχουν γίνει ενέργειες και προχωράει καλά το θέμα του προαστιακού.

Θα υπάρξουν και έξτρα γραμμές του ΟΑΣΑ, τόσο από το κέντρο όσο και από το μετρό και τη Φιλαδέλφεια. Μιλάμε για φέτος όσον αφορά τις γραμμές. Από τον προαστιακό υπάρχει λεωφορείο στην έξοδο 6 που σε φέρνει στο γήπεδο».

Για το διάστημα που θα χρησιμοποιεί το γήπεδο ο Ολυμπιακός
«Το συμφωνητικό που έχουμε υπογράψει είναι μέχρι τα μέσα ή το τέλος Ιανουαρίου, με δικαίωμα επέκτασης +2 και +2».

Για την πορεία της ΑΕΚ τα προηγούμενα χρόνια
«Η ΑΕΚ έχει αδικηθεί από τα ΜΜΕ. Με το καλημέρα είχαμε capital controls. Μπήκαμε σε έναν δρόμο, πήραμε κάποιους τίτλους και μετά έσκασε ο κορωνοϊός, που μας πήγε τρία χρόνια πίσω.

Εμείς βρισκόμασταν σε ένα περιβάλλον με δύο ομάδες της EuroLeague, που στραγγαλίζουν οικονομικά και αγωνιστικά τους ανταγωνιστές. Παρ’ όλα αυτά, σε αυτό το περιβάλλον και ερχόμενοι από χαμηλότερες κατηγορίες, εκεί που παίζαμε στα ίσια πήγαμε τέσσερις φορές σε Final Four και πήραμε έναν τίτλο.

Εμείς διοργανώσαμε και τρία Final Four. Βάλαμε το χέρι στην τσέπη. Μόνο η ΑΕΚ έχει χρηματοδοτήσει τρία Final Four. Το πετύχαμε επενδύοντας πάνω από τις δυνάμεις μας. Αν υπήρχε Financial Fair Play στη FIBA, δεν θα παίζαμε ποτέ. Ευτυχώς δεν υπήρχε.

Υπήρχαν φορές που έπρεπε να καλύψω εγώ το 65-70% του συνολικού μπάτζετ. Για να καταλάβουμε την υπέρβαση που έγινε για να φτάσουμε εκεί. Πρότεινα να αξιοποιήσουμε Ολυμπιακό Ακίνητο, πρότεινα να κάνουμε την ταινία. Για εμένα είναι η πιο πετυχημένη ομάδα της δεκαετίας. Θεωρώ ότι λίγο έχουμε αδικηθεί».

Για το αν προσπάθησε να βρει συμπαίκτη
«Όταν ξεκίνησα, μου λέει ο Αλέξης ότι έχουμε θέμα. Είχαμε κάνει ένα μπάτζετ 800.000 ευρώ και είχαμε 200.000. “Ένα 500άρι να βγει η χρονιά. Σε παρακαλώ βοήθησέ μας, γιατί αυτή τη φορά δεν πάμε Α2, πάμε Γ’ ΕΣΚΑ”.

Μου έκαναν και ένα ντου οι οργανωμένοι. Βγάλαμε ένα εκατομμύριο για να βγει η χρονιά και να μην ξεφτιλιστούμε. Βλέπω στην πορεία ότι αυτό δεν θα είναι τόσο εύκολο, ότι θα τραβήξει.

Έτυχε να γνωρίζω όλους τους επώνυμους και ανώνυμους πλούσιους ΑΕΚτζήδες που είχαν περάσει από το ποδόσφαιρο και πήγα να ζητήσω βοήθεια. Ήταν μία κίνηση σωτηρίας της ΑΕΚ. Δεν το είδα επιχειρηματικά.

Έπαθα σοκ. Έκανα 20-30 ραντεβού. Δεν είπε ούτε ένας “δεν έχω” ή “μπορώ να βοηθήσω με αυτό το ποσό”. Όλοι μου έλεγαν “φύγε μακριά”. EuroLeague, ανταγωνισμός, η ομάδα δεν έχει γήπεδο, ρόστερ, οπαδούς. “Φύγε μακριά”. Όλοι είπαν “έχω, αλλά δεν θέλω”.

Στο ποδόσφαιρο μπορείς να βγάλεις και λεφτά. Μου είπαν “πού πας; Θα καταστραφείς”. Είπα ότι δεν μου πάει να αφήσω την ΑΕΚ να καταστραφεί. Η προτροπή ήταν “φύγε μακριά για να σωθείς”. Εκ των υστέρων κάποιοι είχαν και δίκιο. Ήταν πραγματικά μεγάλη περιπέτεια. Αν δεν έχεις κλάψει για την ΑΕΚ μικρός, δεν το κάνεις.

Κι εγώ κάποια στιγμή θα φύγω. Δεν θα είμαι εδώ για πάντα. Σκέφτηκα να είναι κάποιο παιδί ΑΕΚτζής. Είδα ότι δεν υπάρχει στην αγορά κάτι τέτοιο.

Τώρα που είναι στρωμένο το μαγαζί και επειδή υπάρχει ένα τρομερό κύμα στο μπάσκετ, αλλά και στα σπορ γενικότερα, είναι ένα χρυσό timing. Υπάρχει ενδιαφέρον. Υπήρξε πολύ σοβαρό ενδιαφέρον για την ομάδα από το εξωτερικό και πρόσφατα, την άνοιξη.

Απλώς επειδή είμαστε σε μία πορεία, μέχρι να ξεκαθαρίσει τι κάνουμε με το NBA, είπα ότι αν κάποιος θέλει να συνεισφέρει, ευχαρίστως, αλλά δεν θέλω να ρισκάρουμε την πορεία που έχει η ομάδα.

Υπάρχει ενδιαφέρον. Υπάρχουν πάρα πολλά funds. Υπάρχει πολύ μεγάλο ενδιαφέρον για επενδύσεις στα σπορ, με επένδυση σε AI και streaming».

Για την επόμενη ημέρα της ΑΕΚ
«Στην επόμενη ημέρα σίγουρα δεν θα υπάρχει μεγαλομέτοχος στην ΑΕΚ. Θα είναι μία κοινοπραξία επενδυτών».

Για το NBA Europe και την EuroLeague
«Υπάρχει σίγουρα πρόταση από το NBA προς την EuroLeague. Η πρόταση αφορά απορρόφηση. Συγχώνευση και απορρόφηση. Κατάργηση της EuroLeague. Οι ομάδες πάνε όλες στο BCL.

Αν γίνει αυτό το σενάριο, θα υπάρχει καθυστέρηση. Δεν μπορεί να γίνει μέσα σε έναν χρόνο. Γι’ αυτό πιστεύω ότι ένα ενδεχόμενο deal θα καθυστερήσει τις επενδύσεις. Γιατί αν σε αγοράσει, κλείνεις.

Η EuroLeague είναι ο ορισμός του αθέμιτου ανταγωνισμού στην Ευρώπη. Δεν αφήνουν κανέναν να αναπνεύσει. Με ρωτάνε γιατί δεν πάω στο EuroCup. Αν το πάρω, θα πάρω τηλεοπτικό 100.000 ευρώ και οι άλλοι τέσσερα εκατομμύρια επειδή είναι μέτοχοι. Η Ρεάλ και η Μπάγερν έχουν 10 εκατομμύρια ρήτρα.

Παίξαμε μία χρονιά στο EuroCup. Τους είπα “ποιο είναι το πλάνο;”. Μου είπαν ότι έχουν κολλήσει οικονομικά. Υπήρχε μία λύση να βρούμε 70 εκατομμύρια, αλλά έπρεπε τα ματς να πάνε Σαββατοκύριακο. Ήθελαν για 35 εκατομμύρια να γίνει αυτό. Σηκώθηκα και έφυγα. Εκεί καταλαβαίνεις τον τρόπο σκέψης. Εμένα με ενοχλεί και αυτή η αδιαφάνεια».

Για το μοντέλο του NBA
«Το NBA σου λέει ότι ανοίγει το 25%. Υπάρχουν δύο δρόμοι, το BCL και τα πρωταθλήματα. Όλες οι ομάδες θα παίρνουν τα ίδια χρήματα.

Εμπορικά, η EuroLeague είναι πλήρης αποτυχία. Σε νέες αγορές απέτυχε να μπει, όπως το Λονδίνο. Το NBA έρχεται να ξεκλειδώσει μία εμπορική αξία. Δεν δούλεψε το να πάνε τα λεφτά στους 11, γιατί το NBA δεν συμπαθεί τα λιμνάζοντα νερά.

Το NBA θα δώσει 12 άδειες. Στο τέλος του τρίτου χρόνου θα δώσει άλλες τρεις και στο τέλος του έκτου άλλες τρεις. Άρα κλειδώνει στις 18.

Η EuroLeague πότε σκέφτηκε να κάνει franchises; Όταν ήρθε το NBA. Η EuroLeague πήγε να σωθεί στον Κόλπο. Άρα ομολογεί την αποτυχία της. Το NBA λέει όλες οι άδειες στην Ευρώπη. Στο NBA προβλέπονται επτά ξένοι και πέντε homegrown».

Για το salary cap
«Πληρώνουν οι ομάδες μας στην EuroLeague πρόστιμο για το salary cap. Κάποιοι που δεν δέχονται salary cap στην Ελλάδα, το δέχονται στην EuroLeague. Μου έλεγε ο Τέιτουμ ότι η μεγαλύτερη επιτυχία του NBA είναι ότι έχει οκτώ διαφορετικούς πρωταθλητές».

Για τις πιθανότητες εισόδου στο NBA Europe
«Υπάρχει ο δρόμος της άδειας και του BCL. Υπάρχει και το παρακλάδι των δύο Final Four του Ιουνίου. Μπορεί να είμαστε και υποψήφιο γήπεδο για να γίνει, αν δεν είμαστε ήδη μέσα.

Έχουμε ρίξει όλο μας το βάρος στην άδεια. Το NBA σου δίνει μία περίοδο προσαρμογής τριών έως πέντε ετών. Έχουν δεσμεύσει 1,5 δισ. για επενδύσεις σε γήπεδα. Όταν ξεκινήσαμε έδινα 5% πιθανότητες, τώρα δίνω 50-50».

Για την Αθήνα
«Για την Αθήνα έχουν κατατεθεί τρεις με τέσσερις προσφορές. Funds και Family Offices. Αν τα βρουν με την EuroLeague, μπορεί να μπερδευτούμε μετά».

Για την παραχώρηση του γηπέδου στον Ολυμπιακό
«Είδαν πολύ θετικά ότι η ΑΕΚ έδωσε το γήπεδο στον Ολυμπιακό. Το είδαν ως ανωτερότητα».

Για την ταινία «1968»
«Μου αρέσει να κάνω πράγματα στη ζωή μου out of the box. Το challenge που πήρα εδώ ήταν εκτός λογικής.

Όταν είπα την πρώτη φορά ότι θα κάνω μία ταινία για το 1968, όλοι με κοίταξαν σαν να έλεγαν “τρελάθηκε”. Μετά ήρθε ο Μπουλμέτης, που είναι φίλος μου. Μου έβγαλε δέκα δικαιολογίες. Του λέω “το βλέπω στα μάτια σου ότι δεν το πιστεύεις. Κάνε μου μία χάρη. Μπορείς να μου κάνεις μία παραγωγή σαν ντοκιμαντέρ με συνεντεύξεις;”.

Μου είπε ότι ξεκινάει αύριο. Πήγα λίγο σαν το άλογο της Τροίας. Μετά από δύο μήνες έρχεται έξαλλος και μου λέει “ξέρω τι έκανες. Με έβαλες στη διαδικασία και τώρα ψήθηκα”.

Διαφωνήσαμε στον τίτλο. “Ρήγμα στον χρόνο”. Κι εγώ είπα στο τέλος “1968”».

Για τον στόχο της ΑΕΚ
«Πάμε να κάνουμε ένα άλμα που δεν είναι εύκολο. Να βρεθούμε στις Top-10 ομάδες της Ευρώπης».

Για το ξενοδοχείο
«Το ξενοδοχείο πιστεύω ότι θα λειτουργεί στις αρχές του 2028. Ο χρόνος κατασκευής είναι της τάξης των 12 μηνών. Δεν θα επηρεάζεται η ομάδα από τα έργα».

Για τον Δημήτρη Χατζηχρήστο
«Με τον Δημήτρη είχαμε εξαιρετική σχέση. Κάθε Πέμπτη τρώγαμε μαζί. Μου λείπει να συζητάμε.

Είχε τρία χαρακτηριστικά που δεν έχω συναντήσει. Ένα ήταν η ενέργειά του. Ένα άλλο η στοχοπροσήλωση. Δεν έβλεπε την ΑΕΚ σαν μέσο. Ήταν αυτοσκοπός του η ΑΕΚ. Σίγουρα το οπαδικό κίνημα έχει χάσει. Έχουμε περάσει πολλά στο ποδόσφαιρο μαζί».

Για τα ban και το οικονομικό
«Όταν υπήρχαν τα προβλήματα, βγήκα μόνος μου. Είχαμε κολλήσει πάρα πολύ στο real estate. Είπα ότι είναι δύσκολα τα πράγματα, ότι θα το παλέψουμε και πιστεύω πως θα τα καταφέρουμε.

Μετά από δύο χρόνια είχα πει ότι κατεβαίνει το red alarm. Το 90-95% το λύσαμε. Δεν υπάρχει τέτοιο θέμα. Το οικονομικό θέμα το κλείνουμε».

Για την γκρίνια
«Δεν μπορώ την καταστροφή και την γκρίνια».

Για την φετινή ΑΕΚ και το ζήτημα του ελληνικού διαβατηρίου για τον Λεκαβίτσιους
«Η ομάδα είναι πολύ καλύτερη από πέρυσι, στα μάτια μου. Έχουμε 3-4 τραυματισμούς, με παίκτες που θα μπουν. Είναι σαν να είμαστε τέλη Αυγούστου, σε προετοιμασία ακόμα. Άρα θα βρει ρυθμό η ομάδα, μέσω των παιχνιδιών. Το καλό είναι ότι υπάρχει κορμός από πέρυσι.

Τέλη Αυγούστου, μας είχαν πει ότι θα γίνει σε μία εβδομάδα. Υπήρξε το θέμα του Φαλ μετά. Μας πηγαίνουν λίγο πίσω, οπότε είμαστε σε αναμονή».

ΠΗΓΗ